مجمع سالانه سیمان غرب با 80 درصد سهامداران رسمیت یافت. در پایان صاحبان سهام 30 تومان سود به ازای هر سهم را تقسیم کردند.
گزارش هیات مدیره
حسین مدرس خیابانی؛ مدیرعامل سیمان غرب در گزارشی که پیش‌روی صاحبان سهام در مجمع سالانه قرار داد، کارنامه «سغرب» را واکاوی کرد:
الف) سیمان غرب در سال مالی منتهی به 29 اسفندماه 96 نزدیک 820 هزار تن تولید سیمان و یک میلیون تن تولید کلینکر داشت. کاهش تولید سیمان به خاطر فرسوده بودن لاینرهای آسیاب سیمان قدیم بود که قرار بود در سال 1396 تعویض شود اما به دلیل عدم وجود نقدینگی به سال 1397 موکول شد. به گفته مدیرعامل در سال 1396 سیمان نوع 1-525 برای نخستین بار تولید و به بازار عرضه شد.
ب) تلاش‌های متعددی برای کاهش بهای تمام شده و افزایش بهره وری در شرکت انجام شده است. از جمله مصرف سنگ آهک کاهش یافت تا با استفاده از افزودنی‌ها، بهای تمام شده کم شود. در سال 1396 حدود 830 میلیون تومان بابت صرفه‌جویی در انرژی عاید شرکت شد. 12 پروژه جهت کاهش مصرف انرژی در حال اجراست که 6 پروژه به اتمام رسیده و بقیه طرح‌ها به خاطر کمبود نقدینگی هنوز به اجرا درنیامده است.
هزینه‌های تعمیر و نگهداری کارخانه 56 درصد کاهش یافت. مصرف آجر نسوز در سال 1396 معادل 45 درصد کاهش داشت. یک میلیارد تومان صرفه‌جویی ناشی از تعمیرات ماشین‌آلات توسط نیروهای فنی کارخانه و 4 میلیارد تومان صرفه‌جویی ناشی از ساخت قطعات در خود کارخانه به جای خرید از بیرون دیگر تلاش‌های شرکت برای کم کردن هزینه‌ها بوده است. تسهیلات گران‌قیمت بالای 20 درصد به 18 درصد و پایین‌تر تبدیل شد و 2 میلیارد تومان از تسهیلات هم تسویه شد.
پ) در بحث کیفی هم مقاومت 28 روزه سیمان بالا برده شد تا بتوان با سیمان سامان غرب که تولید بیشتر و باکیفیت‌تر دارد، رقابت کرد. همچنین هیات مدیره برای سال 1397 تولید سیمان‌های آمیخته* را در دستور کار قرار داده است. اقدام‌هایی جهت رعایت مسایل محیط زیستی از طریق اجرای 6 پروژه در جریان است که با تکمیل آن‌ها در آستانه انتخاب سیمان غرب به عنوان صنعت سبز خواهیم بود.
ت) استراتژی‌های زیر برای فروش سیمان در «سغرب» مد نظر است:
1. افزایش فروش نقدی
2. افزایش فروش فله به مصرف‌‌کننده نهایی با توجه به ممنوعیت اخیر واردات سیمان فله به عراق
3. تطبیق شرکت با کوچک شدن بازار با توجه به بهره‌برداری از طرح‌های جدید با توسعه بازارهای داخلی
4. مقابله با قیمت‌شکنی و رقابت منفی
5. حل مشکل ناوگان حمل‌ونقل برای تحویل مناسب سیمان فروخته شده. از دیدگاه مدیرعامل اگر مشکل حمل‌ونقل حل شود، می‌توان بازارهای صادراتی برای همه ظرفیت خالی کارخانه‌های سیمانی پیدا کرد.
6. توسعه مقداری و قیمتی صادرات
7. کاهش ریسک اعتباری
د) قیمت‌های فروش هرتن سیمان در سال 1396 برای سیمان فله و پاکتی به ترتیب 83500 تومان و 107 هزارتومان بود که در حال حاضر 130 هزار تومان و 147 هزار تومان است. با وجود رشد قیمت هنوز هم سیمان در ایران بسیار نازل است. در دنیا نسبت قیمت فولاد به سیمان 5 تا 6 برابر است که در ایران این نسبت دوبرابر است. از طریق انجمن صنفی مجموعه در تلاش است قیمت سیمان را واقعی کند. بر اساس سهمیه‌بندی انجمن صنفی «سغرب» 755 هزار تن سهمیه دارد اما 845 هزارتن تحویل داد که اضافه آن صادرات شده و خارج از سهمیه انجمن بود. 50 درصد فروش سیمان در «سغرب» نقدی و 50 درصد اعتباری است که با توجه به وجود 7 کارخانه در غرب کشور وضعیت مناسبی است.
ه) مقدمات افزایش سرمایه از 30 میلیارد تومان به 50 میلیارد تومان جهت اصلاح ساختار مالی و بهبود خط تولید و خرید الکتروفیلتر صورت گرفت. همچنین پروژه‌های متعددی برای بهبود عملکرد در زمینه‌های گوناگون تعریف شده است که با تامین منابع آن‌ها بتوان آن‌ها را تکمیل کرد.
گزارش حسابرس
گزارش حسابرس مطلوب «سغرب» بدون بند شرط اعلام شد:
بر مبنای بند 5 (تاکید بر مطلب خاص) یکی از خریداران سیمان شرکت 800 میلیون تومان بدهکار بود که زمین متعلق به وی در رهن سیمان غرب به مزایده گذاشته شده است. مدیرعامل در توضیح این مطلب گفت: در مزایده چند روز پیش زمین را به نام سیمان غرب خریداری کرده‌ایم و امیدواریم با شکایت خسارت تاخیر پرداخت وجه بقیه وجه زمین را هم تسویه کنیم.
براساس بند 6 (تاکید بر مطلب خاص) جهت خرید کاغذ کارخانه پاکت سیمان 800 میلیون تومان به شرکت دلتا پرداخت شده که کالا دریافت نشده و پرونده در محاکم قضایی در جریان است. به گفته مدیرعامل شرکت مزبور نسبت به واردات کاغذ سیمان اقدام کرده است که کیفیت کاغذها مناسب نبوده و به آن‌ها برگشت داده‌ایم. شکایت حقوقی و کیفری از آن شرکت در جریان است.
در بند 7 (تاکید بر مطلب خاص) حسابرسی تامین اجتماعی برای سال‌های 1392 تا 1394 مبلغ 700 میلیارد تومان مطالبه کرده که اعتراض شرکت در جریان رسیدگی است. مدیرعامل در توضیح این مطلب می‌گوید: بدهی به تامین اجتماعی 2 میلیارد تومان بود که توانسته‌ایم به 700 میلیون تومان برسانیم و البته در حال پیگیری جهت کاهش این مبلغ هستیم.
پرسش و پاسخ
در بخش پرسش سهامداران و پاسخ مسئولان، موضوع‌های متعددی واکاوی شد:
افزایش مصرف: هیات رییسه همچنین درباره اینکه با توجه به پایان درگیری‌های عراق و سوریه آیا انتظار مصرف افزایشی سیمان وجود دارد؟ عنوان کرد:در حال حاضر مراجعه‌هایی از سوریه برای قیمت گرفتن و آنالیز مواد وجود داشت اما صادرات منسجم نیاز به دیپلماسی اقتصادی دارد.
صادرات: یکی از سهامداران می‌پرسد آیا گفته استاندار کرمانشاه مبنی بر ممنوعیت ورود سیمان از خارج استان عملیاتی شده است؟ که هیات رییسه در این خصوص تاکید دارد: بلی این دستور در پی جلسه دو کارخانه سیمان غرب و سامان غرب با استاندار بوده و اقدام‌های اجرایی آن چند روزیست که شروع شده است.
رفع موانع صادراتی: هیات رییسه همچنین درباره اینکه آیا موانع برای صادرات به عراق رفع شده و امکان جایگزینی مجدد ایران با عربستان در آن بازار وجود دارد؟ تاکید می‌کند: معافیت مالیاتی ناشی از صادرات و معافیت ارزش افزوده از مزایای صادرات است. تلاش‌هایی در جهت بهبود قیمت سیمان صادراتی انجام شده و البته شرکتی هم برای همکاری در این زمینه ایجاد شده است.
سوآپ: هیات مدیره همچنین درباره اینکه آیا سوآپ (مبادله) سیمان با شرکت‌های سیمانی داخلی شکل می‌گیرد؟ می‌گویند: خیر، برنامه‌ای برای سوآپ وجود ندارد. البته طرحی در وزارت صنعت در جریان است تا فقط کارخانه های سیمان مستقر در نقاط مرزی به صادرات بپردازند.
محدودیت صادرات: یکی از سهامداران از هیات رییسه حاضر در مجمع می‌پرسد برای صادرات سیمان پاکتی به عراق هم محدودیت وجود دارد یا فقط سیمان فله ممنوع است؟ که مجموعه می‌گوید: گرچه فعلا محدودیت روی ورود سیمان فله است اما متاسفانه تغییرات مقررات عراق برای ما آزاردهنده است و ممکن است سیمان کیسه‌ای هم مشمول این محدودیت شود.
موجودی کلینکر: هیات مدیره درباره میزان موجودی کلینکر «سغرب» می‌گوید: درحال حاضر موجودی کلینکر 300 هزار تن معادل مصرف 3 ماه در کارخانه موجود است که استاندارد است البته در انتهای دوره و تاریخ صورت‌های مالی زیاد بود.
رقیب‌ها: مدیرعامل درباره اینکه در سیمان نوع جدیدی که تولید کرده‌اید، آیا رقیبی هم دارید؟ می‌گوید: در سیمان مقاوم 525-1 یک رقیب قوی بخش خصوصی داریم و البته هنوز برای این نوع سیمان مشتری پیدا نکرده‌ایم.
«سغرب» به روایت اعداد
- سود تحقق یافته (EPS) به ازای هر سهم؛ 43.7 تومان، سال گذشته؛ 34.1 تومان
- سود تقسیم شده (DPS) به ازای هر سهم؛ 30 تومان، سال گذشته؛ 31 تومان
- هزینه‌های مالی به ازای هر سهم؛ (12.7) تومان، سال گذشته؛ (16.1) تومان
- سود انباشته در پایان سال مالی به ازای هر سهم؛ 78.6 تومان
حاشیه‌های مجمع
- تاریخ تاسیس: سیمان غرب در سال 1353 تاسیس و در سال 1356 به بهره‌برداری رسید. «سغرب» در سال 1374 وارد بورس اوراق بهادار تهران شد. سهامدار سیمان غرب سیمان فارس و خوزستان و در نهایت تامین اجتماعی است. پرسنل سیمان غرب 460 نفر دارد که به گفته مدیرعامل شامل نیروهای پیمانکاری و برونسپاری شده هم است که نسبت به کارخانه‌های دیگر وضعیت بهتری دارد.
*سیمان آمیخته: سیمان آمیخته یا ترکیبی نوعی سیمان است که جهت بهبود خواص فیزیکی از ترکیب با مواد معدنی به صورت خام یا فرآوری شده (همچون پوزولان) یا مواد شیمیایی یا ضایعه‌های مواد گیاهی بدست می‌آید.
سیمان‌های آمیخته (Blended Cement) طبق تعریف ASTM C219 سیمان‌های هیدرولیکی هستند که شامل ۲ جزء یا بیشتر (حداقل یکی از آن‌ها سیمان پرتلند یا کلینکر سیمان پرتلند نیست) است که جداگانه یا در ترکیب باعث کسب مقاومت می‌شوند (جداگانه یا با هم آسیاب می‌شود که درنهایت مخلوط می‌شوند).
به بیان ساده‌تر این سیمان‌ها به جز کلینکر سیمان پرتلند و سنگ گچ، حاوی حداقل یک نوع پوزولان، سرباره یا پودرسنگ است. نخستین تولید جدی سیمان‌های آمیخته را می‌توان مربوط به سال ۱۹۱۰ در آمریکا دانست (تکنولوژی بتن پیشرفته؛ محسن تدین).