همزمان با مشکلات فعلی حفاری شمال مطرح شد

پیشنهادهایی برای « حفاری »

23:35 - 1400/01/17
روزهای اخیر خبرهای جدیدی از حفاری شمال منتشر شد. در این خصوص البته تحلیلگران معتقدند: مدیریت «حفاری» باید کاهش هزینه را در دستور کار خود قرار دهد، در این میان پیشنهادهایی برای رفع مشکلات نیز ارائه می‌شود.
پیشنهادهایی برای « حفاری »

در کنار اقدام‌های مدیریت حفاری شمال که باید کاهش هزینه را در دستور کار قرار دهند، به نظر می‌رسد سهامداران اصلی حفاری شمال نیز باید اقدام‌هایی انجام دهند و اما این اقدام‌ها چیست؟ کانال تلگرامی «اقتصاد و نفت» با مدیریت رامین فروزنده؛ استراتژیست بالادستی نفت در این خصوص البته مروری اجمالی در این‌باره داشته است که در زیر در پی می‌آید.

سهامدار: ‌سرمایه‌گذاری پیشرو ایران سهامدار اصلی حفاری شمال است. سهامدار اصلی نهایی حفاری شمال و شرکت پدکس، یک مجموعه است: بنیاد مستضعفان. لذا در نهایت، این مجموعه است که باید تصمیم دشوار را بگیرد.

مشکلات: اهم مشکلات حفاری شمال از این قرارند: افت درآمد، افت حاشیه سود، مشکل نقدینگی، مساله مطالبات و مساله تسهیلات. ریشه مساله به افت بازار نفت، تبدیل دارایی‌های نقد به غیرنقد (دکل حفاری)، تورم نیروی انسانی، برخی حواشی خصوصی‌سازی و مشکل نقدینگی در مشتریان باز می‌گردد.

پیشنهادات: پیشنهادهایی که در این نوشته مطرح می‌شود، برای یافتن یک راه‌حل نهایی است، نه یک مُسکن. طبیعتا چنین راه‌حلی دشوار خواهد بود و احتمالا مورد پذیرش قرار نخواهد گرفت. اما وظیفه نگارنده، تنها پیشنهاد است:

1. ادغام دو شرکت حفاری شمال و پدکس به منظور بهره‌گیری از صرفه مقیاس، کاهش هزینه سربار و کاهش شدت رقابت

2. فروش دستگاه‌های حفاری دریایی واقع در خلیج‌فارس به منظور تمرکز بر بازار خشکی و انجام پروژه‌های دریایی به وسیله اجاره دکل (راه جایگزین: فروش بخشی از سهام دستگاه‌های دریایی در قالب یک شرکت).

3. بکارگیری نقدینگی حاصل از فروش دستگاه‌های دریایی برای کاهش بار تسهیلات دریافتی، مشکل نقدینگی، ارتقای ناوگان خشکی و راه‌اندازی بخش خدمات حفاری.

4. رایزنی با قرارگاه خاتم‌الانبیا جهت دریافت مطالبات از شرکت پتروگوهر فراساحل کیش (بدهی تخمینی پتروگوهر به حفاری شمال 300 الی 400 میلیارد تومان است).

5. تامین مالی جهت پروژه‌های پیش‌رو.

6. رایزنی با نهادهای ذی‌ربط (از جمله سازمان خصوصی‌سازی و وزارت نفت) جهت تسریع در پیاده‌سازی تصمیم‌ها.

7. تسریع و تداوم روند فعلی کاهش هزینه.

مبنای اساسی پیشنهادهای فوق، پذیرش Lower for Longer و لزوم گُذار (Transformation) است. در غیر این صورت، می‌توان به سراغ راه‌حل‌هایی آسان‌تر نیز رفت. به نظر نگارنده، برای آینده طولانی‌مدت حفاری شمال بهترین کار بهره‌گیری از شرایط فعلی برای یک تحول اساسی است؛ نه اتخاذ راه‌حل‌های مقطعی. اینجا قبلا گفته شد که سال 96 و 97 برای حفاری شمال اوضاع متفاوت از قبل خواهد بود.

  •  ممکن است راه‌حل‌های ترکیبی نیز وجود داشته باشد که البته می‌توان به صورت جزئی‌تر بررسی کرد.