قابل توجه مدیران بورسی | شش روش طلایی برای مدیریت نسل جدید
- نویسنده: Aine Doris
- مترجم: مریم رضایی منبع: London Business School
برای نسلهای گذشته، تنها معنی کار کردن این بود که «باید نسبت به وظایف قاعدهمند باشیم.» هر گونه ارتقای شغلی یا پاداش، منوط به تعهد سفت و سخت به کار، وفاداری به شرکت و شاید مهمتر از همه چیز سر وقت آمدن و رفتن بود. چندین سال طول میکشید تا این افراد بر کار مسلط شوند و برای پذیرفتن مسوولیتهای بیشتر آماده شوند. سپس نسل Y یا همان نسل هزاره (متولدین ۱۹۸۱ تا ۱۹۹۶) وارد عرصه کار شد و تغییراتی مطابق خواستههای خود ایجاد کرد.