بر مبنای گزارش اخیر انجمن آهن و فولاد ایران این اولویت‌ها شامل «سرمایه‌گذاری به منظور ایجاد توازن در زنجیره تولید»، «حمایت از سرمایه‌گذاری در زیرساختها و حوزههای استراتژیک ادغام»، «شبکهسازی یا تغییر کاربری واحدهای موجود»، «اصلاح ساختار مالکیتی معادن و فولادسازان آموزش» و نیز «ارتقای بهرهوری و مهارت نیروی انسانی و بومی سازی دانش فنی» است.
دنیای اقتصاد: ناصر تقی‌زاده؛ مدیر عامل مجموعه معدنی و صنعتی گل‌گهر با اشاره به رشد 23درصدی صادرات گل‌گهر در سال95 درباره اولویت‌های سال‌جاری «کگل» گفت: اجرای فاز دوم نیروگاه، اجرای مگا مدول شماره 2 توسعه آهن فولاد گل‌گهر، آغاز عملیات اجرایی ذوب و نورد 3 میلیون تنی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، فولاد آلیاژی بردسیر نیز از جمله پروژه‌های مهمی است که در سال جدید پیگیری و اجرا خواهند شد.
داوود زارعیان در این باره عنوان می‌کند: مخابرات ایران تلاش کرده است خرید کالای داخلی را در همه تجهیزات مورد نیاز خود رعایت کند؛ حتی در مواقعی که این تولیدها در مقایسه با نوع خارجی 10 تا 15 درصد کیفیت پایین تری داشته باشند. معاون امور مشتریان شرکت مخابرات ایران اضافه کرد: عزم این شرکت برای خرید تجهیزات تولید داخل جدی است؛ به گونه ای که تاکنون هیچ تجهیزاتی را که در ایران تولید می شود از طرف‌های خارجی نخریده و به کار نگرفته است. به گفته زارعیان بدون استثنا همه خرید تجهیزات «پسیو» از تولید داخل است که در بخش‌های مورد نیاز استفاده می‌شود.
