تاثیر مصوبه جدید در مناطق مختلف
وی در ابتدا با اشاره به زمزمه‌های افزایش قیمت 5 درصدی سیمان در کشور گفت: در ایران با توجه به شرایط جغرافیایی کشش افزایش قیمت متفاوت است. از سوی دیگر میزان تولید شرکت‌ها نیز در این زمینه بسیار مهم است. به عنوان مثال در بخش غرب کشور به دلیل اینکه میزان صادرات تا حد قابل توجه‌ای کاهش یافته است توجه به ظرفیت‌های داخلی و افزایش قیمت می‌تواند برای این کارخانه ها مفید باشد. در بخش شمال کشور نیز این افزایش قیمت می‌تواند تا حدی هزینه‌ها را جبران کند. اما در میان شرکت‌های زیرمجموعه، تنها سیمان فیروزکوه است که به دلیل مسافت تا تهران و هزینه حمل و نقل، این افزایش قیمت نمی‌تواند اثر مثبتی بر روند شرکت داشته باشد.
تشریح فعالیت ساروج بوشهر
وی همچنین در ادامه و در خصوص شرایط شرکت سیمان ساروج بوشهر گفت: صادرات این شرکت در دو بخش کلینکر و سیمان است. که دو سوم صادرت مربوط به کلینکر و یک سوم دیگر سیمان است. ساروج بطور میانگین سالانه یک میلیون و 400 هزار تن سیمان و کلینکر تولید می‌کند که یک میلیون و 200 هزار تن آن تولید کلینکر است.
مرتضی داداش در خصوص صادرات این شرکت نیز بیان کرد: کلینکر ساروج بوشهر عمدتا به کشورهای بنگلادش، هند، آفریقای جنوبی و جنوب خلیج فارس و سیمان به کشورهای کویت، عراق و کشورهای حوزه خلیج فارس صادر می‌شود.
مدیر عامل سرمایه‌گذاری توسعه صنایع سیمان در خصوص تعرفه‌های حمل و نقل صادرات این کارخانه‌ها گفت: سازمان توسعه تجارت طی سال گذشته یارانه‌ای را برای بخش حمل و نقل صادرات تخصیص داد که تاکنون عملیاتی نشده است. موضوع هزینه حمل و نقل برای شرکت‌ها مشکلات بسیاری به‌همراه داشته است بطوریکه در شرایط کنونی کلینکر صادراتی ایران نسبت به امارات 2.5 دلار گران‌تر است و همین موضوع خطر از دست دادن بازارهای صادراتی را در پی داشته است.
لغو بازار صادراتی عراق
وی در ادامه بیان کرد: در شرکت سیمان غرب طی سال‌های 94 و اوایل 95 صادرات به عراق مسیر خوبی را طی کرد، اما از نیمه دوم سال 95 به علت محدودیت‌هایی که از سوی کشور عراق صورت گرفت صادرات سیمان بطور کامل قطع شده است. اقلیم کردستان نیز یکی دیگر از بازارهای هدف سیمان غرب بود که این منطقه نیز واردات سیمان را از ابتدای سال 96 قطع کرده است.
وی در خصوص بازاراهای صادراتی شمال کشور نیز گفت: طی سال گذشته سیمان مازندران و نکاء به کشور اذربایجان کلینکر صادر می‌کردند که این کشور نیز واردات را قطع کرده است. بطور کلی در سمت شمال کشور صادرات به دلیل وضعیت نامطلوب اقتصادی کشورهای CIS، چندان رونق ندارد.
سیاست‌های سیدکو در سال 96
مدیر عامل این شرکت همچنین در زمینه واگذاری شرکت‌های زیرمجموعه گفت: با توجه به رکودی که در این صنعت وجود دارد مشتری چندانی برای خرید این کارخانه‌ها وجود ندارد، با این وجود عمده این شرکت‌ها توانستند طی سال 95 به تعهدات خود عمل کنند و سودآوری داشته باشند.
وی در پایان بیان کرد: شرکت‌های زیرمجموعه سیدکو با سیاست مدیریت تولید و مصرف تلاش می‌کنند زیان‌های احتمالی را تا حد زیادی کاهش دهند. در شرایط کنونی ظرفیت‌های داخلی تا حد زیادی دچار محدودیت شده است و مصرف سیمان در سال 95 نسبت به سال های 93 و 94 کاهش داشته است. میزان مصرف داخلی از 53 میلیون تن در سال 93 به کم‌تر از 49 میلیون تن رسیده است. با این وجود تلاش ما بر این است تا بتوانیم با تنظیم تولید و فروش شرکت‌ها را در شرایط بقا قرار دهیم.
