دستاوردها از نگاه مدیر عامل
اسعد عزیزی، مدیر عامل نفت بهران مهم‌ترین اقدامات سال 95 را به شرح زیر بیان می‌کند.
1) اصلاحت ترکیب دارایی‌ها به سمت دارایی‌های مولد
2) اصلاح ساختار مالی با مدیریت نقدینگی و بدهی بانکی. به طوری که کل تسهیلات مالی از رقم هزار میلیارد تومن به حدود 600 میلیارد تومان کاهش یافت
3) پروژه واحد MEK در سال 95 به اتمام رسید. این پروژه در جهت افزایش ظرفیت تولید روغن پایه گروه I (به میزان 220 میلیون لیتر) و همچنین تولید 70 میلیون لیتر روغن پایه گروه I+ بوده است که شرکت را به سمت افزایش کیفیت محصولات حرکت می‌دهد.
4) مدیریت هزینه‌های تولید با حذف واسطه‌ها و مدیریت خریدها
5) رشد صادرات در سال گذشته که از نظر دلاری 33 درصد و از نظر مقداری حدود 18 درصد. موضوعی که تاکید می‌کند صادرات به سمت محصولات باکیفیت‌تر (قیمت بالاتر) رفته است. مدیر عامل برای سال 96 نیز انتظار بهبود شرایط دارد.
6) تمدید تاییدیه‌های شرکت که به گفته مدیرعامل می‌تواند بر فروش صادراتی و جلب اطمینان مشتریان اثرگذار باشد.
7) حرکت به سمت تولید و فروش محصولات ویژه که ارزش ویژه بالاتری دارند.
نکات مهم گزارش هیات مدیره
در بیان گزارش هیات مدیره نیز نکات مهم به شرح زیر بیان شدند:
1) روند کاهشی خریدهای ارزی شرکت از 180 میلیون دلار در سال 93 به 39 میلیون دلار در سال 95
2) روند رو به رشد برای تولید روغن‌های دیزلی و محصولات بنزینی با سطح کیفی بالا
3) «شبهرن» به 21 کشور صادرات دارد که در این میان حلال فوفورال محصول انحصاری این شرکت محسوب می‌شود.
4) در مقاصد صادراتی، شرکت قصد دارد برای صادرات به آفریقا پایگاه تولیدی و بازرگانی در عمان ایجاد کند. همچنین در بصره عراق دفتر صادرات آغاز به کار کرده و تلاش می‌شود صادرات به کردستان عراق توسعه یابد.
بندهای جنجالی حسابرس
با وجود ارائه مثبت گزارش از سوی هیات مدیره، اما بندهای حسابرس حاشیه‌های زیادی به همراه داشت. جایی که سهامداران و حتی نماینده سازمان بورس به نحوه مدیریت و نقل و انتقال دارایی‌ها در زیرمجموعه‌های سهامدار عمده (بنیاد مستضعفان) اعتراض کردند. شفاف نبودن اهداف اقدامات و همچنین عدم انتصاب مدیران شایسته از سوی این سهامدار موضوعی بود که بندهایی را به صورت سنواتی در صورت مالی شرکت باقی گذاشته و سهامداران نسبت به این مساله اعتراض شدیدی کردند. در ادامه شفاف‌سازی‌های مربوط به بندهای حسابرس تشریح می‌شوند.
بند 4) چرا با وجود آنکه نفت بهران در شرکت فرعی برق و انرژی پیوند گستر پارس (نیروگاه سیکل ترکیبی قم) کمتر از 50 درصد سهام داشته، در صورت‌های مالی تلفیقی، این شرکت نیز لحاظ می‌شود (از ابتدای 95)؟
پاسخ مدیر عامل این بود که نفت بهران در این شرکت 30 درصد سهام داشته و نفر دوم فقط 25 درصد سهام دارد، بنابراین ما سهامدار عمده محسوب می‌شویم و باید در تلفیق صورت‌های مالی شرکت برق و انرژی پیوند گستر پارس بیاید.
همچنین، مدیر مالی شرکت عنوان می‌کند که در سال گذشته، 19.94 درصد از سهام شرکت پیوند گستر پارس از سیمان تهران خریداری شده است که سهم مستقیم نفت بهران را به 49.94 درصد می‌رساند. از سوی دیگر، نفت بهران 20 درصد سهام شرکت نیروی مرکزی صبا را دارد و شرکت نیروی مرکزی صبا 20 درصد شرکت پیوند گستر پارس را در اختیار دارد. بنابراین، نفت بهران به صورت غیر مستقیم نیز 4 درصد از سهام شرکت پیوند گستر پارس را دارد که در مجموع به بیش از 50 درصد می‌رسد.
بند 6) این بند سنواتی است که از بابت آن 173 میلیارد ریال ذخیره مطالبات مشکوک‌الوصول گرفته شده است. شرکت به تام روانکار (زیرمجموعه نفت بهران) قراردادی را در سال 93 (مدیریت قبلی) منعقد کرده، اما این قرارداد فسخ شده است. از این جهت نفت بهران از بابت این مساله از شرکت به تام روانکار 299 میلیارد ریال مطالبه دارد که 232 میلیارد ریال آن اسناد برگشتی است. بنابراین، سوال اینجا است که آیا این مطالبات که بابت آن 173 میلیارد ریال ذخیره گرفته شده به شرکت برمی‌گردد یا خیر؟
مدیر عامل شرکت به تام روانکار در این خصوص می‌گوید رای دادگاه به نفع شرکت صادر شده و 17 ملک و سهام شرکت طرف قرارداد توقیف شده و از مردادماه مزایده آنها انجام می‌شود. بنابراین، امید است با فروش این موارد، مطالبات نفت بهران در آینده پرداخت شود.
بند 12) در سال 91 شرکت نفت بهران 50 درصد از سهام به توتال سابق (به تام روانکار فعلی) را از شرکت توتال اوترمر در قبال تسلیم سفته 84 میلیارد تومانی خریداری کرده است. اما با توجه به تحریم‌ها و خارج شدن توتال فرانسه این امر تسویه نشده است. بر اساس قرارداد شرکت توتال اوترمر می‌تواند طی دو دوره سه ساله، می‌تواند این سهام را بازخرید کند.
مدیر عامل توضیح می‌دهد پس از قرارداد توتال در فاز یازدهم پارس جنوبی، مذاکراتی با این شرکت انجام شده و احتمالا از ابتدای 2018 توتال مجددا برای همکاری با نفت بهران آماده می‌شود.
بند 13) با وجود آنکه فروش داخلی شرکت در سال 95 نسبت به 94 حدود 5 درصد افزایش یافته، اما برگشت از فروش و تخفیفات در مدت مشابه حدودا 30 درصد بیشتر شده است.
مدیرعامل توضیح می‌دهد که در بازار داخل رقابت بر سر روغن‌های حساس به قیمت (پرکشش) بسیار بالا است و در نتیجه مجبور به ارائه تخفیفات زیادی هستیم. بر همین اساس است که تلاش می‌شود فروش محصولات ویژه که برند بهران در آنها مزیت دارد در اولویت قرار گیرد.
بند 14) تعداد 4 دستگاه آپارتمان به ارزش حدود 17 میلیارد تومان بابت مطالبه شرکت از برخی مشتریان در حساب شرکت منظور شده است. این آپارتمان مسکونی و به مساحت 270 متر است و طبق یک مبایعه‌نامه به نام شرکت به ثبت رسیده است. اما هنوز اسناد این آپارتمان‌ها به مالکیت شرکت درنیامده است.
این ملک در سال‌های 92 و 93 به دلیل عدم تفکیک آماده انتقال سند نبود و در نتیجه مبایعه‌نامه پذیرفته می‌شود. اما در ادامه مشخص می‌شود که این ملک به در رهن بانک است و بدهکار قرار است ملک جدیدی را به رهن بانک درآورد. تا زمانی که این امر محقق نشود به نظر می‌رسد سند ملک مزبور برای نفت بهران آمادگی فروش ندارد.
بند 15) شاید جنجالی‌ترین بند حسابرس بود که طی آن تاکید می‌شود نفت بهران، واحدهای تجاری «مجتمع ارم» را به مبلغ دفتری (275 میلیارد تومان) به بنیاد مستضعفان به عنوان سهامدار عمده واگذار می‌کند. به صرفه بودن این اقدام از سوی حسابرس مورد تردید است.
مدیر عامل توضیح می‌دهد که مزایده برای فروش این ملک انجام شد و به فروش نرسید. همچنین با توجه به رکود مسکن، واحدهای تجاری مزبور ارزش‌گذاری کمتر از بهای تمام‌شده داشتند. در نتیجه بنیاد مستضعفان همکاری کرده و با خرید این ملک به ارزش دفتری، نقدینگی شرکت را بهبود بخشیده است.
با این حال، نکته قابل توجه و مورد تاکید سهامداران این است که چرا سرمایه شرکت برای مدت سه سال در این پروژه بی‌ربط به فعالیت‌های اصلی شرکت صرف شده است. در واقع، نفت بهران در اسفند 92 اقدام به خرید مجتمع تجاری ارم از بانک سینا که سهامدار اصلی آن بنیاد مستضعفان بوده است می‌کند. پس از گذشت سه سال و تکمیل پروژه در سال 95، این ملک به همان قیمت تمام‌شده مجددا به بنیاد مستضعفان واگذار می‌شود. موضوعی که حداقل در ظاهر امر مدیریت نادرست سهامدار عمده در شرکت نفت بهران را گوشزد می‌کند و اعتراض سهامداران و حتی نماینده سازمان بورس را نیز در پی داشت.
